经过一年多的调整重组，北京无线厂确立了以“消费类电子”和“系统集成”两大产业为主体的新格局。该厂前不久制定的自主创新工作推动方案，为进一步推动这两大产业迅速发展确立了目标方向和战略步骤。
　　这两大产业分别由北无和其控股的益泰电子集团承载：北无以数字消费类电子为龙头，设计、制造富有生命力的家庭数字产品，不断研发和营销高性价比、高技术、高回报的品牌产品；益泰以系统集成及软件为主业，重点发展智能建筑系统集成、安防及人防系统集成和计算机系统集成。
　　北无自主创新工作推动方案针对这两大产业的不同特点提出了不同的自主创新方法：数字消费类产品采用原始创新与集成创新相结合的形式，大力发展嵌入式软件技术，提高产品的差异化，实现产品的更新换代。通过ERP系统引入信息管理，在降低成本的同时力争在国内外市场取得竞争优势。系统集成采用集成创新与引进吸收再创新的形式，以事业部为运营主体，重点发展相互关联、相互支持的三大类系统集成业务。智能建筑电子集成立足于服务安装，加快寻求新的增长点，以软硬件为重要发展对象，开发应用软件产品和定向领域的专用性软件。安防及人防系统集成着重于开发具有自主知识产权的软件，即可应用于本企业智能建筑集成项目，也可提供给其它系统集成商。计算机系统集成开展计算机系统集成的应用与技术服务，定位于从应用软件开发商转为更具发展前景的应用服务提供商。
　　为了推动自主创新活动顺利开展，北无拟设立专门机构负责统筹经营、投资、科研、创新等活动，进行重要活动的检查、考核、调研、论证、汇总信息等工作。同时建立自主创新的评估与改善机制，依托专业的评估公司对产品、技术、工艺、材料、人员等方面进行科学评价，找出改善方法和措施。要建立科技研发管理流程，加强立项的可行性研究和项目执行中的控制与考核。北无还设立了三个奖项以鼓励自主创新不断取得新的成果，分别是“科研成果奖”“科研组织管理奖”和“科技人员奖”。
　　北无的自主创新推动方案确定了创新活动的具体目标，包括每项产品、业务“十一五”期间要开发新品的项数、达到的技术状况和实施方法等等。这些使得企业自主创新工作的具体实施更加有的放矢和有条不紊。 （王彬）