日前，第22届北京市企业管理现代化创新成果评选揭晓。北京燕东微电子公司申报的“信息化推动管理创新”项目荣获二等奖。
　　近几年快速发展的燕东公司生产规模以年均30%以上的速度增长。在生产营销规模逐渐扩大的进程中，燕东意识到，传统的管理模式已不能满足需要，必须建立信息管理系统，实行现代科学的管理体系。通过市场考察和业务分析，燕东选择了用友软件股份有限公司作为合作伙伴，采用其ERP软件系列中的U8M生产制造软件来辅助公司的业务管理。2003年开始筹建，2004年正式引用。这项措施极大地推进了企业管理信息化的进程，精益生产、敏捷制造、提高效益等效果得以充分体现。
　　比如根据软件流程设计和业务流程的分析，采用了以订单模式为主，进行有序平衡控制生产线料品流动的方式，准确、及时地反映生产物流情况。全程质量监控，从材料到产品层层把关，做到责任落实，质量问题可追溯查询。通过开展ERP管理，堵塞了过去管理的漏洞。实施ERP后3个月的数据显示：碎片率降低60%。比如成品率和中档率的提高，去年燕东在实现销售收入较同期增长17%的情况下，主营业务成本较同期仅增长2.7%，其主要原因就是通过ERP系统的实施提高成品率和β档的中档率，同时加快了产品的流程速度，缩短了产品的生产周期，较上一年生产成本下降额达500多万元。“敏捷制造”是实施ERP后的又一个特点，生产效率提高20%，月产突破2万片，供货周期缩短5至10天。通过参数重组和设置中间库环节，可以及早采取措施决定投料的方案，既可缩短周期又可避免重复投料，节省不必要的资源占用。
　　去年，燕东公司将这套系统进行一次全面的升级，主要是将财务系统、供应链系统、生产制造等主要业务流程进行重组和集成，使公司的资金流、物流、信息流能够融合，为企业的成本核算提供准确的数据支持。同时还引进了财务专家系统和决策支持系统，为决策层提供更为准确的数据。
　　燕东公司不仅在业务层面进行信息化的建设，同时在生产技术层也引进了如SPC和FMEA等先进的信息管理系统，为企业的技术管理提供了科学的依据。（张经义）