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逆境中求生存 创新中求发展
北京飞达集团器件厂发展纪实

  行业内知道飞达集团的人不少,但知道飞达器件厂的人不多。10年前,这个企业还挣扎在亏损的泥潭中,今天,她已经成为飞达集团的一个亮点。
  10年前,北京半导体器件十二厂划归飞达电子集团,改名为飞达器件厂。当年这个仅能生产二极管,年销售额不足200万元的企业,经过200名员工的十年打拚,走出了困境, 2007年,企业达到销售额3500万元,实现了良性发展。

  转变观念 逆境中求生存
  “等靠要”是过去老国企走向衰败的一计毒药。企业“等靠要”是向上级伸手要资金、要任务、要市场。没有资金就会错过一次次机会;没有任务就只能就地待工;没有市场也只能坐以待毙。职工“等靠要”就是有活就干,没活就算。由于“等靠要”,企业走到了难以为继的境地。在这种情况下,飞达集团调整了器件厂领导班子,新任厂长时琦带领班子成员上任伊始,研究的第一个问题就是如何解放思想,转变观念,走出一条适合企业自身发展的道路,尽快扭亏。
  “在逆境中发展,转变观念是关键”。在分析了企业现状、职工思想现状后,时厂长提出了这一理念。企业转变观念,就要在转变经营思想上下功夫。针对当时的产品状况,领导班子提出要“积极发展新品,提升高附加值产品能力”;在产品销售上,提出要“不错过每一个市场机遇,满足客户要求”;在队伍建设上,提出“只要肯开始,永远不后退”、“成功者找办法,失败者找借口”等观念。穷则思、思则变、变则通,用飞达器件厂人自己的话说:“思想一解放,天地也宽了”。于是,他们开始了大胆的产品创新、市场创新、管理创新。

  开发产品 创新中求发展
  理想与现实总是有差距的,想要达到理想的彼岸,创新产品最重要。可当年的飞达器件厂想要开发新品,一无资金,二无设备,三无技术。怎么办?时厂长带领班子成员与技术人员一起想办法。没有资金买新设备,就借钱买来二手设备进行改造,并且利用企业在销售市场的优势,帮助专用设备厂销售设备,以此取得生产设备厂家的信任,无偿或低价租借给飞达器件厂设备,用此办法来补充企业所需的一些专用设备需求,缓解了资金压力,节省了固定资产的投入。
  资金、设备得到缓解,关键还要生产出高附加值的产品。而企业的现状是,老产品产量年年翻番,数量增加了,产量加大了,但由于性能单一、外观尺寸单一等因素,效益并没增长。“产品不创新,企业照样翻不了身”。在这种情况下,他们采取了“走出去,请进来”的办法。在时厂长的带领下,技术人员与销售人员主动走出去,他们日夜兼程,广泛征求客户对产品技术参数、外形以及电压参数的质量要求,针对客户需求研制开发新品。当了解到TVS框架式和压扁式、TVS系统二极管和贴片二极管的电压达不到客户要求时,技术人员就采用技术叠片新工艺,满足了客户的要求。原来的管芯芯片的厚度为400mil,经过研发、改造,改为300mil,产品由于减薄,出片率高了,成本低了,同样达到了技术参数要求。在此基础上,他们还缩短了引线尺寸,节约了原材料。这些产品,由于产品性能稳定,得到了用户的好评。目前,该产品的销售额在国内客户中已占到80%。
  由于企业重视产品技术创新,经过几年的稳步发展,目前已形成六大新产品系列,有几十个品种,满足了不同客户的要求。产品数量也由几年前的1000万支,发展到目前的10亿支,产品品种实现了由单一向多元的转变,并能为客户提供配套服务,实现了齐套供货的目标。

  科学管理 向质量要效益
  几年前,由于质量问题,成千上万支二极管成为次品、废品。见到这些,干部职工看在眼里、疼在心里。解决问题的办法在哪呢?领导班子开始了全面抓科学管理。首先,他们在全员职工中开展产品质量意识教育。车间、走廊中粘贴着各种宣传标语, “事前要计划,事中要控制,事后要检查,事完要评价”、“管理是基础,质量是上帝,信誉是保证,管理严格就是爱”、 “超越客户需求,创造一流品质”、“细心是成功的保障,粗心是失败的良伴”等等这些理念,潜移默化地成为员工的自觉。其次,飞达器件厂通过科学的技术工艺改革,提高产品的质量。 如以往的芯片喷砂过程,产品合格率仅有60%,由于改造了工艺,合格率达到90%以上。同时,他们采用了CPP玻璃钝化的封装技术,一改过去先封装后测试的作法,降低了成本,避免了浪费,确保了产品质量。再有就是加强奖惩的力度。产品质量一旦出现问题,就要对相关人员进行处罚,无论是管理干部还是普通员工,政策面前人人平等。与此同时,企业还设立了专项产品质量奖,谁的责任意识强,谁积极参与管理,通过考核就能拿到每个月的质量奖,坚持几年,职工的质量意识提高了,产品质量提高了,企业效益提高了,职工收入提高了。
  关心职工生活,同样是科学管理的内容。在飞达器件厂,企业的领导班子设身处地为职工解决生活问题。由于厂内大部分职工是合同工,企业腾出车间,为他们改造成宿舍。一日三餐有食堂,购买日用品有廉价的商品部,职工在这里安居乐业。
  在2008年年度工作会上,时厂长提出了更高的工作目标,实现销售额4800万元。提出了新的工作理念,“速度、品质、生命力”,在这一理念的激励下,飞达器件厂的全体员工将继续努力,续写新的篇章。

(记者  王适春)   





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