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电控稳步推进财务总监制度

2008年8月18日

　　2006年末，电控公司颁布实施了向所属企业委派财务总监的管理办法，开始了从“总会计师制”向“财务总监制”的转变。目前电控总部已向10家企业委派了财务总监，其它单位也将陆续地实施这一制度。实施财务总监制的单位不再设置总会计师或分管财务的副经理。
　　财务总监制度是国际上通行的财务管理方式，电控公司推行这种制度不仅是为了与国际接轨，更重要的是为了加强对企业的管控，以保障股东权力、推进财务治理、强化财务工作的现代化管理。电控委派财务总监管理办法中规定，财务总监对电控公司和任职单位负有双重责任，在双重领导下开展工作。各单位的财务总监由电控依照《领导干部管理办法》进行委派或推荐。在过渡阶段，原各单位的总会计师经考察合格可转为委派的财务总监。财务总监需具有较高的政策水平和业务能力，具有大学本科以上文化程度，具有高级会计师资格，且有八年以上企业财务工作经验。财务总监任职后需接受电控公司和任职单位的双重考核，年终电控计划财务部和相关领导还要听取财务总监的述职。
　　电控在推行财务总监制度的过程中也遇到了一些难点问题，其中最为突出的是人才缺乏。据电控计划财务部介绍，在电控系统中符合财务总监任职条件的人员尚不能满足需要，全系统在岗在职的827名财务人员中具有高级会计师职称的仅占4%，具有中级职称的也不过20%。针对这种情况，电控公司采取了相应措施，加强培训力度，及时地举办了两期培训班，一是高级会计师人员培训班，主要培养财务队伍的领军人，二是中级会计师人员培训班，主要培养财务队伍的中坚力量和骨干力量，为顺利推进财务总监制度提供人才储备。

(王彬)　　　　