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北京电控“十一五”自主创新工作纲要
2007年7月23日
  为了深入贯彻《北京电控“十一五”改革与发展纲要》,提高企业自主创新能力,培养和提升企业核心竞争力,实现产业“又好又快”发展,特制定本纲要。
  一、指导思想与目标
  北京电控自主创新工作的指导思想是:
  以科学发展观为指导,以积累和增强企业核心竞争力为目标,坚持市场导向,有目标的创新;坚持“专业、专心、专注”,有重点的创新;坚持技术、管理、商业模式的结合,为提升企业价值而创新;坚持“以人为本”理念,实现持续不竭的创新;坚持科学管理,进行有效的创新。
  北京电控“十一五”自主创新工作的目标是:
  1、新产品销售收入不低于年产品总销售收入的三分之一;
  2、每年申请专利数不少于100项,其中发明专利数不少于70%;
  3、培养5-8个受业内尊敬的品牌;
  4、建立1个国际先进的研发机构,3个国内先进的研发机构;
  5、建立富有创新精神的机制与文化。
  二、政策与措施
  1、建立并完善科学规范的自主创新管理体制和运行机制。
  企业层面,一是要建立健全董事会决策咨询机构、战略与技术管理部门、研发单位等三个层次的管理体制;二是要完善产品、技术与市场数据库,并通过与客户、供应商及专业咨询机构的定期交流与互动,确保创新战略方向和行动的正确性;三是要制定科学的管理流程和有效应对技术、市场、产品变化的滚动计划,确保自主创新工作的实效性。
  电控层面,一是成立公司技术与市场委员会,并按主营业务领域划分专业组,提升总部的专业决策能力;二是健全主营产业数据库,并实现与参控股企业的共享;三是完善业绩考核机制,将新产品占产品销售收入比例和研发投入比例纳入企业年度业绩考核内容。
  2、制定切实可行的自主创新战略。 一是企业要以市场为导向,紧紧围绕企业发展战略,制定自主创新战略,并以滚动计划为指导,做好战略执行的管控;二是企业要对自身的创新活动进行定期的评估与改善,确保创新战略的实效;三是电控要定期对企业创新战略执行的实际效果进行检查与考核。
  3、确保技术创新投入比例不低于产品销售收入的5%。一是企业要充分挖潜自身资源的同时,积极主动争取政府、军方等外部支持,电控在其中要发挥桥梁纽带作用;二是企业要充分利用各种融资方式和渠道筹集创新资金;三是电控在国有资本预算范围内,探索设立促进产业发展和自主创新的专项资金;四是电控要加快调整重组,促进系统内创新资源的优化配置,聚焦创新投入。
  4、加强研发人才队伍建设。一是积极培养和引进技术领军人,力争在承担着现代电子信息产业发展任务的重点企业中,中高级研发人才的比例达到40%;二是积极探索建立年轻人才导师制,充分发挥专家型人才的“传帮带”作用,促进年轻人才在实干中快速成长;三是建立健全研发人才的激励机制,充分运用股权、期权、奖金、提成、表彰等多种激励方式;四是探索建立符合研发人员特点的晋升通道,设立首席专家/技术领军人制度,多种途径实现自身价值;五是建立研发人员培训机制,加强对研发人员的教育培训。
  5、加强自主创新活动自身的管理。一是加强创新活动的战略管理,确保创新方向的正确性;二是加强研发项目立项的可行性研究,规范决策程序,促进项目决策的科学性;三是强化研发项目执行过程中的控制、考核和项目完成后的评价机制,促进创新活动的有效性;四是加强创新成果的商品化管理,确保创新投入的效益性;五是加强创新活动的安全保密管理,避免创新成果和关键技术泄密。
  6、加强知识产权与标准制定工作。一是要提高知识产权保护意识,完善管理制度,强化管理职能;二是要推进重大创新成果的专利化和产业化;三是要积极参与或主持相关产业的标准制定工作,抢占市场先机。
  7、加强自有品牌建设。 一是企业要强化品牌意识,落实品牌建设目标;二是企业要加强品牌建设和自主创新的有效互动,积极创建、维护和发展自有品牌;三是企业要充分运用品牌资源,持续提升企业价值。
  8、建立重大创新项目的评选、表彰与奖励机制。一是电控每年组织开展重大创新项目的评选活动,并择优推荐相关创新项目参加北京市150项科学技术奖(重大科技创新奖、一等奖15项、二等奖30项、三等奖100项左右)的评选。对获得北京市奖励的项目,电控及企业将给予等额配套奖励(各1/2);二是各企业要积极申报北京市发明专利奖(每两年1次,设特等奖1项、一等奖5项、二等奖15项、三等奖30项)。三是企业自身也要建立创新项目评选表彰奖励机制。
  9、努力营造鼓励自主创新的文化氛围。一是进一步弘扬企业家精神,企业家精神最重要的一点就是勇于创新、敢于冒险;二是倡导人人能创新、人人能成才的理念,鼓励广大员工结合工作实际,参与自主创新活动;三是要形成鼓励创新、宽容失败的文化氛围,同时应事先设计好失败损失可控化预案,使失败损失控制在企业可承受的范围内。
  三、实施要求
  1、各级领导要进一步解放思想,转变观念,增强企业自主创新工作的自觉性、紧迫性和责任感,结合实际认真贯彻落实本纲要的各项要求。
  2、各企业要以市场为导向,结合自身发展战略,尽快制定自主创新战略,完善自主创新体系,明确重点,扎实推进,电控相关部门要对企业自主创新工作进行监督与检查。
  3、电控各业务部门要会同各企业加快调整重组,促进自主创新企业主体的形成。力争经过2到3年的不懈努力,新涌现出一批具有自主知识产权、自有品牌、高技术、高回报的产品,形成一批能在业内保持明显竞争优势的企业主体。

北京电子控股有限责任公司

 
 
   
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