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按照“真诚、信任、互助、共享”八字方针
建设电子城科技园物业管理协会

2006年9月8日

　　为加强电子城科技园区和电控系统内的物业管理工作，使物业管理走向科学化、规范化，不断提升管理效益，在发起单位即首批团体会员的努力下，11月2日，电子城科技园物业管理协会召开了筹备会。此举，标志着北京电子城科技园物业管理协会筹备工作正式启动。电控董事长、党委书记卜世成，常务副总裁韩燕生参加大会并讲话。17家首批会员单位的总经理（厂长）和主管物业的副总经理参加了大会。
　　北京电子城科技园管委会副主任王洪福主持会议。会议以全票通过了物业管理协会的名誉顾问、名誉会长、理事长、副理事长、常务理事、秘书长、副秘书长的人选。通过了《北京电子城科技园物业管理协会章程》。
　　北京电子城科技园物业管理协会是由入驻电子城科技园有物业管理经营活动的自管房企业以及物业管理相关单位依法自愿组成的区域内行业性社会团体。协会的主要任务是：宣传贯彻政府相关政策、法规；制定本行业的道德规范、自律准则和管理标准；开展调研，探索新形势下企业物业管理出现的新情况,新问题，为相关企业提供各种服务；为会员企业拓展外部市场创造条件等等。参加协会的单位，将严格遵守章程并享有相关权力。
　　会上，电控总裁办主任王家彬传达了市委办公厅、市政府办公厅关于《北京市促进文化创意产业发展的若干政策》的通知精神。正东、七星华电、兆维、元六等四家单位介绍了加强物业管理的工作经验，给与会者以启发。
　　会上，电控董事长、党委书记卜世成深刻分析、阐述了加强物业管理工作及办好协会的重要意义。对如何开展好协会工作提出了要求。

　　1、要把物业管理服务放在战略的位置来抓。物业管理服务已经成为电控系统维护稳定的物质基础，全系统每年的物业经营收入是保稳定的重要资金来源。物业管理已经成为系统内部的一个重要的产业。是电控实现改革发展战略的重要支撑。
　　2、要加快园区建设步伐，提升物业管理服务价值。一要加强园区建设的策划与规划。要明确我们不是一般的租房子，要研究物业管理的增值空间；二要创新园区的经营模式。我们的原则是不卖地。坚持自主经营；三要努力提高管理服务的专业化水平。
　　3、要按照发展大产业的要求，加强力量，培养队伍。一是要抽调得力的干部做领军人；二是要加强管理干部的队伍建设，下决心抽一批骨干充实到中层干部之中；三是要加强员工队伍培训，要通过培训尽量使下岗职工走上服务岗位。
　　4、认真做好协会的工作。第一、按照“真诚、信任、互助、共享”的八字方针，建立协会良好的文化。协会要打起一面旗帜，即靠“人和”发展起来；第二、要策划好活动。围绕政策研讨、经验分享、价格协调、管理咨询等方面开展活动，达到相互学习促进的目的；第三、策划好协会明年的工作。可以一个季度搞一次活动，围绕如何规范管理、加强合同管理、搞好增值服务等专题开展研讨活动。总之，我们要把物业管理作为战略重点来抓，争取三至五年时间见到较大成效。

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