北京电控2026年度优秀年轻干部“曙光计划”合肥标杆企业访学圆满结业

发布时间:2026-10-19

10月15日至17日,北京电控组织开展2026年“曙光计划”合肥标杆企业访学活动,全系统85名优秀年轻干部参加,以标杆访学推动优秀年轻干部梯队建设。

本次访学围绕“科技创新策源、产业生态培育”主题,聚焦学习借鉴合肥市科技创新发展经验与产业培育实践做法,组织学员实地参访科大讯飞、蔚来、合肥京东方、量子京沪干线等标杆企业和科研院所。通过现场教学、案例分享、专题研讨等形式,引导学员沉浸式学习前沿技术布局、现代化创新管理体系和实干奋斗文化,对标先进、开阔眼界、启迪思路。

北京电控党委副书记、工会主席陈勇利,中国科学技术大学国际金融研究院副院长翁清雄出席结业式。

陈勇利对中国科学技术大学为本次培训提供的优质资源和有力保障表示感谢。他表示,合肥从先天资源禀赋不突出成长为综合性国家科学中心,与北京电控从产业起步基础薄弱到跻身北京市属企业第一方阵的发展历程高度契合,蕴含着共通的奋斗逻辑。他对年轻干部成长成才提出五点要求:一是终身学习,着力锻造复合型能力,补齐管理能力短板,深耕专业知识,持续拓宽认知边界;二是知行合一,推动学习成果落地转化,结合发展实际把所学所思转化为具体举措,不断提升战略站位;三是担当尽责,锤炼科学决策本领,不盲从固有认知,主动沟通协同、履职扛责;四是团结协作,践行生态协同战略,强化集团化作战思维,打通供应链、市场、技术协同链条,推动头部企业更好发挥产业链链主作用;五是严格守纪,筑牢廉洁自律防线,时刻绷紧纪律规矩这根弦,守住底线、不越红线。

“曙光计划”是北京电控“芯光”人才工程的重要组成部分,是针对优秀年轻干部的系统性培训专项。2026年该计划设置优秀年轻干部拓展训练营、清华经管研修班、合肥标杆企业访学三大核心模块,分别聚焦团队熔炼、理论赋能、实地对标,模块间层层递进,形成系统化培养链条。下一步,北京电控将持续加大干部人才自主培养力度,整合产业、高校优质资源,持续搭建跨单位、跨专业交流平台,为落实集团“芯屏智融”战略提供坚实人才保障。